Progression par priorité
Progression par pôle
Milestones clés (source : 🏆 Milestones + 📋 Vue d'ensemble)
🏆 Milestones de financement (source : 🏆 Milestones)
🎯 Key milestones Marketing (source : 📋 Vue d'ensemble)
🎯 KPI Targets Marketing
📅 Rétroplanning · Mai → Octobre 2026
- Closing Phase 1 — cash burn 3 mois sécurisé
- Semaine 1 — Fondations posées (budget, decks, CRM, listes)
- Semaine 2–3 — Premier outreach massif (F&F, investisseurs belges, sponsors PBW)
- Closed Beta prep — stabilisation produit
- Démarrage anti-cheat & sécurité
- Tests multijoueurs initiaux
- Production assets (Manifeste, Block One, CGI)
- Onboarding créateurs / streamers
- Logistique Seoul (Hacker House)
- Mois 1 — Premiers signaux positifs
- 2–3 investisseurs en discussion sérieuse
- 1 incubateur candidaté
- Stabilisation continue
- Itérations multiplayer
- Sécurité / anti-cheat avancement
- Production continue
- Activation Discord / community
- Préparation referral system
- Avant Août — Sponsors KBW confirmés
- Deals signés avant production assets marketing
- Préparation closing Pre-Seed
- Closed Beta build hardening
- Onboarding freelances (Multiplayer, Sécurité)
- Tests de charge initiaux
- Wrap-up production
- Assets prêts pour drop Manifeste
- Calendrier publication validé
- Phase 2 released — marketing + key hires + salaires Aug-Oct
- Pre-Seed closing en cours
- Investor updates réguliers
- Pre-launch tests intensifs
- Premiers funnels marketing live
- First data feedback
- 1er Août — Drop Manifeste (narrative publique)
- Mi-Août — CGI Reveal + Gameplay
- Fin Août — Streamers activés + waitlist · KOL & Ads burst
- Avant Septembre — Closing Pre-Seed finalisé
- Préparation activation Seoul (KBW)
- Pré-pitch Series Seed pour Hacker House
- Closed Beta running (referral only)
- Anti-cheat live · monitoring
- Mi-Sept — Data checkpoint · Go/No-Go KBW
- 1er Sept — Closed Beta ouverte (referral)
- Campagne Guinness lancée
- UGC + tournois calibration
- 1er Oct — Activation investisseurs Seoul
- Next round conversations · Hacker House
- Phase 3 funding (infra + Seoul) released
- 1er Oct — Open Beta launch · D-Day
- Scale infra · monitoring 24/7
- Hot fixes prioritaires (live ops)
- 1er Oct — Hacker House Seoul (live 24/7)
- Tournament D1 · Korean Blockchain Week
- Press web3 KR · investor activation
💼 Équipe Business (source : Business · Cash burn)
📣 Équipe Marketing (source : Marketing · Cash burn)
⚖️ Legal & Admin (source : Cash burn · Business)
⚙️ Équipe Dev (source : 👥 Équipe)
Règles de collaboration (source : GLOBAL)
🤝 Collaboration
- Les leads utilisent les autres membres de l'équipe
- Aucun tunnel solo
- Si quelqu'un peut aider → il aide
- Minimum 1 collaboration inter-pôle / semaine
- Aucun blocage solo
- « Ce n'est pas mon rôle » interdit
📅 Organisation des calls
- Lundi : objectifs semaine · livrables · blocages
- Vendredi : résultats · retards · next steps
- Daily (rapide) : Done · Doing · Blocker
🧱 Structure de travail
- Chaque personne fournit chaque semaine :
- → 2–5 objectifs semaine
- → Deliverables concrets
- → Blockers
- → Needs
⚔️ Règles clés
- 1 task = 1 owner (pas de flou)
- Pas de perfection → exécution rapide
- Priorités : Produit jouable · Traction visible · Funding enclenché
Vision globale (source : GLOBAL)
Phase 1 — Closed Beta (pré-Corée)
- Stabilisation produit
- Tests + anti-cheat
- Premiers funnels marketing
- Premiers retours data
Phase 2 — Open Beta (Corée + 3–6 mois)
- Scale acquisition
- Activation e-sport / KOL
- Optimisation rétention + monétisation
Phases Marketing (source : 📋 Vue d'ensemble)
À qui Excalibur s'adresse — et qui va arriver de toute façon
Les docs officiels (Brand Platform, Sales & Marketing Strategy, Business Plan, IP Overview) disent ce qu'Excalibur veut être. Mais la vraie audience est partiellement celle que le produit attire malgré lui — par construction mécanique, pas par décision marketing. Cœur de cible · 3 buckets d'audiences induites · garde-fous obligatoires.
Sources : EXCALIBUR BRAND PLATFORM 2026 · Sales & Marketing Strategy · Business Plan · IP Overview · Strat lancement Exca · Architecture & Process Flows · analyse v3 — 2026-05-15📊 Composition opérationnelle attendue de l'audience
La marque parle d'un seul persona. La mécanique en attirera plusieurs. Estimation à 12 mois post-Open-Beta :
🛡️ Cœur A · « Le Sergent »
Marchés développés · FR · US · UK · KR · DE · BR premiumJoueur compétitif 19–28 ans, ranked Diamond+/Immortal/GC sur Valorant, Apex, LoL, Rocket League ou fighting games. A passé des milliers d'heures sans retour financier. Cherche validation et statut, pas survie économique.
⚔️ Cœur B · « Le Gladiateur Émergent »
Philippines · Brésil · Mexique · Nigéria · Vietnam · Indonésie · Inde tier-1Gamer 18–32 ans, fort gaming + faible PIB. A connu Axie, Pixels, ou un P2E. Wallet déjà installé. Joue sur PC cybercafé ou mobile mid-range. Pour lui, Excalibur n'est pas un side hustle — c'est un job potentiel ($300–800/mois = salaire local).
♠️ 1. Le joueur de poker en migration silencieuse
28–45 ans · adulte solvable · disciplinaireLe poker online a perdu 40% de son volume en 10 ans. Les Lex Veldhuis, Doug Polk et leurs disciples cherchent un nouveau vehicle. Excalibur a leur grammaire mentale : skill + variance + bankroll management + opponent reading + tournoi + redistribution top 20. Le terme « poker-like » apparaît littéralement dans le S&M Strategy.
Action : sous-mode tournoi MTT-style dès Vague 2 · ambassadeur ex-poker · message « What if your poker reads were now your gaming kills? »
🥊 2. Le fighting game amateur monétisé (FGC)
Tekken · Street Fighter · Smash · Guilty Gear · MKPas le compétitif PC EU générique. La FGC wage déjà du cash entre pros amateurs depuis 25 ans ($50–$1000 side bets). Excalibur leur dit « vos money matches, mais structurés et liquides ». Identité culturelle forte, underground, urbaine, multi-ethnique, anti-corporate — fit parfait avec la DA Brand Platform.
Créateurs : Sajam · Hi-Fight · Lythero.
🌍 3. Le grinder économique des marchés émergents
Approfondit le Cœur B · vue produit/risqueVolume gigantesque, churn ultra-bas si le revenu est réel. À terme ils dominent les ladders. Tension structurelle sous-estimée : un joueur EU qui paye $50 pour entrer va se faire farmer par un joueur Manila qui joue pour vivre. Effet « tilt occidental » garanti si le matchmaking ne le neutralise pas.
🎥 4. Le coach / streamer mid-tier qui pivote
50k–500k followers cumulés · ARPU stagnantTwitch sub = 30% au streamer, le reste à Amazon. YouTube ad rev négligeable. Le streamer mid-tier stagne. Excalibur lui offre un nouveau modèle : il joue devant son audience pour du cash réel. Sa stream devient un dramatic show — engagement émotionnel réel, plus puissant qu'aucun ad break.
📈 5. Le « trader de sa propre performance »
Rare mais lucratif · LTV très élevéeTraite sa session Excalibur comme une position de trading. Journal, ROI cible, stop-loss psychologique, exit strategy. Ne joue pas pour le fun — pour la rentabilité quantifiable. Vient de DraftKings, FanDuel, Polymarket, prop trading.
Vertu : ne déclenche pas d'incidents communautaires. Volume silencieux.
🎲 6. Le « viewer-better » — celui qui ne joue jamais mais regarde tout
Inspiré Polymarket · à anticiper V3 avec licenceConsomme intensivement Excalibur sur Twitch/Kick sans jamais y jouer. Compte créé, USDC dedans, mais parie sur les autres. Si Excalibur introduit du side-betting ou du mode spectateur monétisé (paris sur l'issue d'un tournoi ou d'un duel), ce profil explose.
🚨 7. Le ludomane masqué en compétiteur
Estimation 3–8% de la base utilisateur · inévitable« Steal from wallet » + sessions courtes + résultat instantané + USDC sortant = tous les critères cliniques du gambling addictif (DSM-5). Même si la mécanique est skill-based, l'expérience subjective dopaminergique est identique à une slot machine. La marque attirera disproportionnellement ce profil — le manifesto même est calibré pour résoudre une frustration psychologique, exactement ce que les ludomanes cherchent à compenser.
Ne pas le faire = risque existentiel à 24 mois.
- Deposit / loss limits self-imposed activés par défaut (modifiable up, jamais down sans cooling period 7j)
- Mandatory cool-down après X sessions perdantes consécutives
- Reality check pop-up toutes les 60 min de jeu
- Partnership prévention (Gambling Therapy · Joueurs Info Service FR)
- Reporting transparent du ratio « joueurs flagués responsable gaming » / DAU dans le rapport annuel
🤖 8. Le syndicat multi-accounting / wallet farming
Mathématiquement certain · SEA · Russie · LATAMLe moment où il y a (a) cash réel sortant + (b) leaderboards + (c) cash prize redistribution + (d) onboarding wallet simple → tu attires des organisations professionnelles d'extraction qui montent des fermes de 50–500 comptes coordonnés avec bots et grinders subalternes.
Référence interne : sheet dev « Multi Account · Dev 2 · P1 ». Doit être priorité absolue technique avant Open Beta.
- KYC strict + 1 wallet par identité vérifiée
- Anti-Sybil détection (on-chain + behavioural)
- Cap de wallet par device fingerprint
- Audit trail chaque transaction USDC vers patterns suspects
- Bounty program reward pour signalement de farms
🥊 Canal FGC
- Vocabulaire FGC, pas Web3
- Side events sponsorisés
- Créateurs : Sajam · Hi-Fight · Lythero
- Money matches structurés
♠️ Canal poker latent
- Vocabulaire bankroll / EV / variance
- Pas blockchain, pas crypto
- MTT-style mode dès Vague 2
- Ambassadeur ex-poker tier
🌍 Canal marchés émergents
- Vocabulaire revenu réel quotidien
- Pas révolte / pas Manifesto FR
- Tagalog · Portugais · Hindi · EN africain
- Voodoo bridge mobile
Servir intelligemment
FGC · poker · grinders → sous-modes dédiés (MTT, money match, matchmaking régional) + matchmaking par bankroll.
Filtrer vigoureusement
Ludomanes · syndicats → responsible gaming design + anti-Sybil avant Open Beta. Non-négociable.
Observer avant d'arbitrer
Viewer-betters · traders rationnels → features V2-V3, après data, avec encadrement réglementaire si besoin de licence.
Engagement éthique explicite
Le risque ludomane est structurel, pas marginal. Engagement responsable gaming dans le manifesto, pas en afterthought.
Storytelling Cœur B dès le launch
Héros narratifs PH / BR / NG dans les premiers contenus. Inverser le storytelling colonial Axie.
Tagline officielle
« Skill is the product. Money is the proof. » — plus défendable, plus international. « You play like a pro? Get paid like one » reste pour la pub guerrière.
Excalibur s'adresse d'abord aux joueurs compétitifs sans contrat — du gamer FR Diamond qui veut une preuve, au joueur philippin qui veut un revenu — réunis par une promesse simple : pas de RNG, pas de token, juste ton skill contre celui d'en face.
Mais elle attirera mécaniquement des poker players en quête de nouveau vehicle, des FGC amateurs déjà rompus aux money matches, des grinders des marchés émergents pour qui le gain est vital, et un sous-ensemble de profils à risque addictif qu'il faut filtrer activement dès le jour 1 — sinon ce sont eux qui définiront la marque, pas l'inverse.
35 structures cartographiées. 10 priorités absolues.
Analyse complète des incubateurs, fonds, accélérateurs et plateformes prioritaires pour EXCALIBUR. Top 10 à attaquer immédiatement, 30-day action plan, 3 angles de pitch les plus forts, et 10 erreurs à éviter. Doc complet dans INCUBATOR/excalibur_incubator_analysis.md.
Sources : 35 recherches web vérifiées · mai 2026 · revérifier URLs et contacts avant tout outreach.Priorités absolues — à contacter immédiatement (mix v1 + v2)
Plan d'action — semaine par semaine
Préparation + insider intro + soft money
- ▸ 🚨 Formaliser Nicolas Pouard / Ubisoft Strategic Innovation Lab partnership
- ▸ Pitch deck v2026.06 — 3 versions (web3 / gaming / consumer)
- ▸ One-pager FR + EN
- ▸ Trailer 60s embeddable
- ▸ Token model clarifié — résoudre $ECHO vs "no speculative token"
- 🇫🇷 Bpifrance Bourse French Tech Emergence — démarrer dossier (process 3-6 mois)
- 🇫🇷 CNC FAJV — dossier parallèle
Tier-1 crypto + gaming + Korea push
- 📧 Hashed (Simon Kim) — email direct
- 📧 Animoca Brands (Yat Siu, Robby Yung)
- 📧 YZi Labs (Ella Zhang) — email + Twitter
- 📧 Bitkraft (Jens Hilgers)
- 🌐 Coinbase Ventures + Base Ecosystem application
- 🌐 Base Builder Grants retroactive
- 📧 Circle Ventures via integrations team
- 📝 Alliance DAO application ALL18
Tier-2 + creators + Series A relation
- 📧 IVC (Jeremy Liu)
- 📧 Variant Fund (Li Jin) — angle creator economy
- 📧 Makers Fund (Jay Chi)
- 📧 Play Ventures (Henric Suuronen)
- 📧 Konvoy Ventures (Josh Chapman)
- 📧 Kima Ventures (Jean de La Rochebrochard) — easy win FR
- 📧 a16z Crypto — relation-building, no ask
Suivi + Series A funnel + KBW prep
- 📞 Calls avec premiers responses (objectif min : 5)
- 📧 Paradigm — thesis check email
- 📧 Delphi Labs / Delphi Ventures
- 📧 Multicoin Capital
- 📧 1Up Ventures — co-invest si lead identifié
- 🇰🇷 Kakao Ventures — prep pitch in-person KBW
- 🎯 Préparer YC Fall 2026 application
Les 3 angles de pitch les plus forts
Angle 1 · Anti-Axie
« Skill is the product. Money is the proof. Real money in, real money out, 1% protocol fee, zero token inflation. We solve what Axie broke. »
Angle 2 · Settlement Protocol
« We treat the smart contract as the game's combat economy, not as a wrapper. 319 on-chain transactions in a single 1hr / 5-player test. The game is a UI layer on top of a settlement protocol. »
Angle 3 · Korea Home Court
« We launch publicly at Korean Blockchain Week Hacker House Oct 1, 2026. 240 hours of live production. Esport playtesters validated. Banner deployment on Jongno Tower. The game is born in Seoul. »
⚠️ 10 erreurs à éviter dans l'approche
- Ne JAMAIS dire « play-to-earn », « P2E », « play and earn » — termes brûlés. Utiliser « skill-based settlement », « skill economy », « compete-to-earn ».
- Ne pas envoyer le même deck à tous les fonds — 3 versions min (web3-pure / gaming-mainstream / consumer-startup).
- Ne pas survendre le web3 pour Kima, Seedcamp, YC → minimiser crypto, maximiser consumer.
- Ne pas pitcher Griffin/Delphi/Framework avant traction post-KBW — tickets trop élevés pour le stade.
- Ne pas oublier l'advisory board — Schulmann (casino), Chlagou (CTA), Pouard (Ubisoft), Fomoboyz (InfinityLabz).
- Ne pas négliger le responsible gaming — préparer un mini-mémo avant pitch US/UK (cf. persona v3).
- Ne pas envoyer d'emails à 3h du matin France time aux VCs APAC — programmer la veille.
- Ne pas oublier le Demo Day Alliance DAO en décembre 2026 — 2ᵉ catalyseur post-KBW.
- Ne pas révéler trop tôt la cap table complète — garder marge de négociation.
- Ne PAS demander de NDA — signal d'amateur. Si secret, ne le mettre pas dans le deck.
Synthèse cash projetée — 18 mois
| Source | Cash potentiel | Dilution | Timeline |
|---|---|---|---|
| Pre-seed bridge en cours | $129K | 3-5% | Juin 2026 |
| Bpifrance + CNC FAJV | €100-300K | 0% (non-diluant) | T3-T4 2026 |
| Coinbase Ventures + Base Ecosystem | $250-500K | 5-7% | T3 2026 |
| Alliance DAO (si accepté) | $500K / $450K invest | ~5% | Sept 2026 |
| Seed lead (Hashed / Animoca / YZi / Bitkraft) | $1.5-3M | 10-15% | T4 26 / T1 27 |
| Strategic co-invests (Circle, IVC, Variant, Makers, Play, 1Up) | $1-2M | 5-8% | T4 26 / T1 27 |
| Series A 2027 (a16z / Paradigm / Griffin lead) | $5-15M | 15-25% | T3 2027 |
| TOTAL 18 MOIS PROJETÉ | $15-30M | ~25-35% | — |
Lever sans dépendre d'un seul canal.
La stratégie de financement Excalibur ne repose pas sur un investisseur principal. Elle empile 7 leviers complémentaires qui se nourrissent les uns des autres et convergent vers un Seed Round structuré post-KBW. Cette page est un support de présentation pour la team.
F&F
Sécurise les premiers tickets. Ouvre le run-rate.
EXCALIBUR
FUNDRAISE ENGINE
Grants
Stellar SCF · Bpifrance · CNC FAJV · Base · Coinbase. Cash non-diluant.
Revenue Share Tickets
Petits tickets performance, sans dilution lourde.
Casino Événementiel
Tournois IRL, cash game, partenariats physiques institutionnels.
KOL Referral
Influenceurs = canal d'acquisition mesurable. Trafic + proof of market.
La peur · La fin du rôle
Manifeste culturel. Crée l'attention, le débat, la légitimité.
Crowdfunding
Transforme la communauté en premiers financeurs publics.
La fin du rôle
- Finalisation manifeste
- Préparation campagne
- Drop manifeste
- Premiers posts viraux
- Diffusion presse / podcasts
- Débat public
- Pic médiatique KBW
- Hacker House Seoul
- Capitalisation contenu
- Recyclage long-form
Community
- Préparation pipeline 50–100 KOL
- Cadre referral
- Launch réseaux sociaux
- Premiers KOL onboard
- Activation KOL Referral
- 3-5 eSport teams
- Streamers 24/7 KBW
- Tournois IRL
- Top KOL renouvellement
- Pipeline Q1 2027
Beta · Data
- Finalisation assets
- Anti-cheat / sécurité
- Stabilisation produit
- Tests multi internes
- CLOSED BETA
- Collecte data joueurs
- OPEN BETA · 1 oct
- Mainnet Soroban live
- Data post-launch
- Itération produit
- Investor update data
- Roadmap Q1 2027
Tickets · Grants
- Préparation deck v2
- Activation F&F
- Premiers Revenue Share Tickets
- Dépôt Grant Stellar SCF
- Relances grants
- Préparation crowdfunding
- Alliance DAO apply
- Crowdfunding public
- Premières demos casino
- Pitch tier-1 KBW IRL
- Investor update
- Casino partnerships
- Seed round prep
- Term sheets
Une stratégie multi-leviers, pas un canal unique
Excalibur doit lever de l'argent sans dépendre uniquement d'un investisseur principal. La stratégie consiste donc à construire plusieurs lignes de financement complémentaires, chacune ayant un rôle précis dans le mouvement global du projet. Chaque levier nourrit les autres, et l'ensemble crée un effet d'accumulation qui rend le Seed Round inévitable.
F&F — sécuriser le départ
Les Friends & Family permettent de sécuriser de petits montants auprès du réseau proche. Cette ligne ouvre le run-rate, prouve que des investisseurs informés croient au projet, et donne un signal de confiance aux tickets suivants. Pas de grosse dilution, processus rapide, conditions souples.
Revenue Share Tickets — performance, pas dilution
Les Revenue Share Tickets permettent d'ouvrir de petits tickets très lisibles, orientés performance, sans avoir à vendre immédiatement une grosse partie de l'equity. C'est un produit d'investissement adapté aux profils qui veulent du upside lié à l'usage du jeu, pas à la valorisation future. Cela élargit la base d'investisseurs sans toucher au cap table principal.
KOL Referral — communauté + acquisition mesurable
Le KOL Referral permet d'utiliser les influenceurs non seulement comme canal marketing, mais aussi comme moteur d'acquisition mesurable. Chaque KOL devient potentiellement un canal de joueurs, de volume et de preuve de marché. Le pipeline 50–100 micro et mid-streamers est performance-based : pas de cash up-front, juste une part du volume généré. Ça transforme la marketing dépense en marketing revenu.
Crowdfunding — transformer la communauté en financeurs
Le crowdfunding permet ensuite de transformer l'intérêt communautaire en financement public, en s'appuyant sur la traction créée par les réseaux sociaux, la beta, les KOLs et la narration. À ce stade, la communauté n'investit plus dans une idée mais dans un produit qu'elle utilise déjà. C'est la première vraie validation de marché capitalisable côté investisseurs institutionnels.
La peur · La fin du rôle — choc culturel
Le manifeste autour de la fin du rôle sert à créer un choc narratif. L'objectif est d'ouvrir un débat plus large sur le futur du jeu vidéo, de l'argent, du travail, des rôles sociaux et de l'intelligence artificielle. Ce n'est pas seulement une campagne marketing, c'est un levier culturel destiné à créer de l'attention, de la discussion et de la légitimité. C'est ce qui distingue Excalibur d'un énième jeu web3 et ouvre des portes médias, presse, podcasts, qui ne s'ouvrent jamais pour un projet purement gaming.
Grants — financer sans diluer
Les grants permettent de financer une partie du développement grâce aux écosystèmes blockchain, gaming et innovation, tout en réduisant la pression sur la dilution. Le hot topic du moment est Stellar Community Fund (Build Award, Integration Track, $130K cible). En parallèle, Bpifrance et CNC FAJV ouvrent une ligne soft money française non-diluante de €100–300K. Chaque dollar de grant est un dollar qui n'est pas pris au cap table.
Casino événementiel — voie institutionnelle et IRL
Enfin, le casino événementiel ouvre une dimension physique et institutionnelle : tournois, démonstrations, cash game encadré, événements partenaires et discussions avec des acteurs capables de comprendre immédiatement la logique compétitive d'Excalibur. C'est une voie qui n'est pas accessible aux projets purement digitaux, et qui ouvre potentiellement des deals de licensing, de partenariats VIP, et d'exposition médias premium.
L'effet d'accumulation. Narration crée l'attention. L'attention crée la communauté. La communauté nourrit la beta. La beta génère la data. La data renforce le crowdfunding et les investisseurs. Les premiers tickets créent du momentum. Les grants réduisent la dilution. Les casinos ouvrent une voie IRL. À la fin de décembre, Excalibur n'arrive pas devant un investisseur avec un pitch, mais avec un dossier complet : produit live, communauté active, traction mesurable, presse acquise, et plusieurs lignes de financement déjà engagées.